（写真＝PIXTA） 2018年度（平成30年度）に改正が行われた事業承継税制は、中小企業経営者が事業承継を進めるための後押しとなるべく改正されましたが、注意したい点もあります。変更点とともに注意した ...

事業承継時には経営全般を引き継ぐため、顧客や関係者、財務戦略などを先にして、従業員の就業規則などは後回しになりがちです。会社の成長に貢献している従業員たちの働き方を表す就業規則については意識する必要が ...

事業承継において、経営者が後継者にいつ引き継ぎを完了させるのかを決めるのは大事な課題の一つです。経営交代を早めた結果、後継者が会社経営を行えなければ経営が傾く可能性もありますし、経営交代を先延ばしにし ...

中小企業経営者が子どもに事業承継をする時、会社を永続的に繁栄させるためにどうすべきなのかを伝える事が重要です。後継者がいくら高い能力を持っていたとしても、従業員や取引先、協力先のことも考えたうえで経営 ...

後継者不足から事業承継で第三者に承継することを検討している中小企業オーナーの中には、これまでM＆Aをしたことのない人もいるのではないでしょうか。そのため、専門家への相談を検討することも多いはずです。し ...

企業オーナーが会社の永続的な経営を考えるとき、事業承継では誰を後継者にするのか悩むものです。そのうえ、自社株を誰にどのような手段で承継させるかという対策も必要です。業績がよい企業の場合、自社株評価を圧 ...

引退を検討したい中小企業経営者にとって事業承継は避けて通ることの出来ない課題です。しかし、後継者が不在であるがゆえ、第三者に会社を譲る決断をする中小企業経営者もいるはずです。そこで、事業承継を見越して ...

赤字企業と黒字企業の合併が「適格合併」に該当する場合、赤字企業の繰越欠損金が結果として黒字企業の利益額と相殺され、法人税の課税額が一定程度抑えられる場合があります。特に赤字企業が将来的に収益化を達成で ...

事業承継を行う際、親族内承継が難しいケースもあるでしょう。その時に考えたいのは、M＆Aなどの手法を活用した第三者承継ではないでしょうか。それ以外にも自社役員に対して事業承継をするMBOも考えられます。 ...

後継者育成は事業承継において重要な課題の一つです。後継者をうまく育成できなければ、会社の取引先や従業員にも迷惑をかけてしまいます。そのため、事業承継ではサクセッションプランを策定し、後継者を計画的に育 ...